Das REGION.innovativ-Bündnis

Das Forschungsprojekt ArbeitSooNahe verfolgt das Ziel, eine zukunftsfähige Arbeitsgestaltung zu etablieren und dadurch einen Wertewandel in den regional ansässigen Unternehmen anzustoßen. Im Projekt werden Strategien und Tools zur Modernisierung bzw. Flexibilisierung der Arbeitsorganisation und -inhalte entwickelt und in Innovationswerkstätten überführt. Die Ergebnisse werden in einem Siegel gebündelt, mit dem Betriebe die Umsetzung innovativer Standards für die Arbeitsgestaltung etablieren und öffentlichkeitswirksam kommunizieren können. Dies kann langfristig dazu beitragen, dass die regionalen Betriebe wettbewerbsfähiger gegenüber Unternehmen in nahegelegenen Ballungsräumen werden.

Die Region

Das Regionalbündnis Soonwald-Nahe e.V. erstreckt sich zwischen den Landkreisen Bad Kreuznach, Birkenfeld und Rhein-Hunsrück. Die Region gilt als strukturschwach und ist ländlich geprägt. Fachkräfte zu gewinnen und zu binden stellt die regionalen Unternehmen vor große Herausforderungen. Die ansässigen Betriebe stehen dabei im Wettbewerb zu Unternehmen in urbanen Zentren, wie beispielsweise Frankfurt am Main und der demografische Wandel verschärft die Situation. Die Defizite der Unternehmen zeigen sich unter anderem in mangelnder Bekanntheit, wenig Flexibilität in der Arbeitsorganisation und geringen Innovationen im Personalmanagement. Obwohl diese Änderungsbedarfe von vielen mittelständischen Unternehmen erkannt werden, zeigen sie häufig eine Veränderungsstarre, da sie nicht über fachliche, methodische oder (organisations-) kulturelle Ressourcen verfügen.

Die Projekte

Durch quantitative Mitarbeiterbefragungen in den beteiligten Unternehmen werden zunächst die sogenannten Haltefaktoren identifiziert. Diese sind in einer wissenschaftlich moderierten Workshop-Reihe mit allen Unternehmenspartnern zu diskutieren und unternehmens-spezifische Schwerpunkte können festgestellt werden. Danach werden konkrete Maßnahmen entwickelt und umgesetzt, z.B. in partizipativer Unternehmenskultur und kooperativer Führung. Die Maßnahmen werden anschließend in den Unternehmen iterativ erprobt, evaluiert und die Ergebnisse erneut in den Workshops aufgearbeitet. Hieraus werden Standards abgeleitet, die die Grundlage für das zu entwickelnde Siegel bilden. Durch das praxisorientierte Vorgehen entstehen kontinuierliche Verbesserungen in den beteiligten Unternehmen. Durch die intensive Einbindung und Projektbeteiligung werden alle Mitarbeitenden von Anfang an am Innovationsprozess beteiligt. Die Verbreitung der Projektergebnisse wird insbesondere durch das Regionalnetzwerk SooNahe gefördert, das mit einer Vielzahl von Unternehmen in der Region kooperiert. Darüber hinaus werden weitere regionale Transferpartner, wie die Wirtschaftsförderung des Landkreises Bad Kreuznach, aktiv eingebunden.

Projektpartner und -aufgaben

• Schneider Bau Holding GmbH & Co. KG, Merxheim
  Konzeptionierung und Einführung neuer Strategien der Führungskräfte- und Personalentwicklung
• Hevert-Arzneimittel GmbH & Co. KG, Nußbaum
  Entwicklung, Einführung und Evaluation neuer Personalentwicklungstools und Arbeitsplatzkonzepte
• Wagner Technik SHK GmbH, Oberhausen-Kirn
  Modernisierung der Unternehmenskultur, Flexibilisierung der unternehmensinternen Weiterbildungsmöglichkeiten
• Leisenheimer Malerwerkstätten e.K., Windesheim
  Erprobung und Evaluation moderner Arbeitszeitmodelle, Arbeitsgestaltung und Strategien des Selbstmanagements
• BITO CAMPUS, Meisenheim
  Entwicklung und Implementierung von modernen Führungsansätzen sowie Weiterentwicklung der Organisationskultur
• Institut für Technologie und Arbeit e.V., Kaiserslautern
  IST-Analyse, arbeitswissenschaftliche Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen, Aufbau einer digitalen Plattform zur Ergebnisverbreitung

Kontakt

Schneider Bau Holding GmbH & Co. KG
Herr Martin Partenheimer
In der Aue 14
55627 Merxheim
Tel.: 06754 9200-117
E-Mail: partenheimer[at]schneider-bau.com

Projektlaufzeit: 01.06.2021 bis 31.05.2024